QG2CRISE accompagne d’abord ses clients dans la compréhension des mouvements de l’opinion publique et dans l’analyse de la situation critique. Et seulement ensuite définit les stratégies de communication nécessaires à la concrétisation de leurs objectifs d’annihilation des effets pervers, de redressement et, le cas échéant, de survie. Notre approche est ainsi avant tout stratégique.


Votre entreprise peut être confrontée à tout moment à une crise ou un défi pouvant nuire directement à sa réputation et indirectement à son chiffre d’affaires.


Nous savons comment aider votre entreprise à̀ surmonter une crise tout en préservant sa réputation voire en l’améliorant au travers de notre stratégie novatrice de communication de crise basée sur le VARE.


Si votre préoccupation est d’anticiper, surveiller, analyser, de détecter et de gérer les attaques de réputation, QG2CRISE est la solution.


QG2CRISE c’est une somme d’experts de la gestion de l’image, de la réputation et de la communication en temps de crise.


Les experts de QG2CRISE sont issus d’univers variés (finance, santé, industrie, services, politique, médias, culture, digital, web...).


Notre connaissance des réseaux économiques, politiques, culturels et médiatiques congolais nous permet d’accompagner efficacement les entreprises, les organisations et les institutions congolaises et étrangères ayant des enjeux de communication, d’image et de notoriété en RDC.


Nous avons cumulés de nombreuses années d’expérience en contact direct et permanent avec les réalités de la RDC, avec le terrain de l’influence digitale, de l’intelligence économique et de l’ingénierie médiatique.


Comme chaque situation de crise est différente, nous développons pour nos clients au service de leur image et de leur reputation, des stratégies efficaces, sur-mesure et adaptées aux diverses situations et aux problèmes spécifiques.


Ces derniers mois, au niveau de la Rawbank des grands clients, des partenaires et un ancien Directeur général sont régulièrement cités dans des affaires judiciaires liées ou non au fonctionnement régulier de la banque, mais affectant sensiblement la traditionnelle perception positive de l’institution bancaire.


Les exigences et urgences de toute crise communicationnelle militent certes pour une riposte rapide mais cette réactivité se doit de reposer et d’obéir aux standards de QG2CRISE sur une stratégie globale déclinée par le concept VARE.


En amont de la crise, nos équipes, grâce à la veille, théorisent et formalisent les outils de prévention de risques (recensement des zones de vulnérabilité, éléments déclencheurs...) et de gestion de crise (schéma directeur de crise, kit de gestion...) susceptibles d’anticiper et d’amortir les impacts négatifs sur les individus, les entreprises privées et publiques, aussi bien que les organisations.


VARE est une approche originale de la gestion de crise basée sur l’analyse et l’anticipation des crises ainsi que la préparation et le déploiement de la riposte appropriée à travers des pressions médiatiques conformes aux résultats de la simulation de crise et de la cartographie des risques.